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技術(shù)資料

包裝生產(chǎn)流水線設(shè)備故障原因分類

 
本文由自動化包裝流水線設(shè)備生產(chǎn)廠家——宏基自動化科技整理編撰,未經(jīng)允許不得隨意轉(zhuǎn)載
 
包裝生產(chǎn)流水線設(shè)備故障原因分類:
 

     開展自動化包裝流水線故障原因分析時,對故障原因種類的劃分應(yīng)有統(tǒng)一的原則。因此,首先應(yīng)將本企業(yè)的故障原因種類規(guī)范化,明確每種故障所包含的內(nèi)容。
     劃分故障原因種類時,要結(jié)合本企業(yè)擁有的自動化包裝流水線設(shè)備種類和故障管理的實(shí)際需要。其準(zhǔn)則應(yīng)是根據(jù)劃分的故障原因種類,容易看出每種故障的主要原因或存在的問題。
     當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障后進(jìn)行鑒定時,要按同一規(guī)定確定故障的原因(種類)。當(dāng)每種故障所包含的內(nèi)容已有明確規(guī)定時,便不難根據(jù)故障原因的統(tǒng)計資料發(fā)現(xiàn)本企業(yè)包裝生產(chǎn)流水線產(chǎn)生設(shè)備故障的主要原因或問題。
     以下是某廠故障原因的分類:

序號  原因類別  包含的主要內(nèi)容 
1 設(shè)計問題  原設(shè)計結(jié)構(gòu)、尺寸、配合、材料選擇不合理等 
制造問題  原制造的機(jī)加工、鑄鍛、熱處理、裝配、標(biāo)準(zhǔn)元器件等存在問題 
安裝間題  基礎(chǔ)、墊鐵、地腳螺栓、水平度、防振等問題 
操作保養(yǎng)不良  不清潔,調(diào)整不當(dāng),未及時清洗換油,操作不當(dāng)?shù)?nbsp;
超負(fù)荷,使用不合理  加工件超規(guī)格,加工件不符合要求,超切削規(guī)范,加工件超重,設(shè)備超負(fù)荷等 
潤滑不良  不及時潤滑,油質(zhì)不合格,油量不足或超量,油的牌號種類錯誤;加油點(diǎn)堵
塞,自動潤滑系統(tǒng)工作不正常等 
修理質(zhì)量問題  修理、調(diào)整、裝配不合格.備件、配件不合格,局部改進(jìn)不合理等 
自然磨損劣化  正常磨損、老化等 
9 自然災(zāi)害  由雷擊、洪水、暴雨、塌方、地震等引起的故障 
10 操作者馬虎大意  由于操作者工作時精神不集中引起的故障 
11 操作者技術(shù)不熟練  一般指剛開始操作一種新設(shè)備,或工人的技術(shù)等級偏低 
12  違章操作  有意不按規(guī)章操作 
13 原因不明   
     在原因分類分析時,由于各種原因造成的故障后果不同,所以,通過這種分析方法來改善管理與提高經(jīng)濟(jì)性的效果并不明顯。
     典型故障分析則從故障造成的后果出發(fā),抓住影響經(jīng)濟(jì)效果的主要因素進(jìn)行分析,并采取針對性的措施,有重點(diǎn)地改進(jìn)管理,以求取得較好的經(jīng)濟(jì)效果。這樣不斷循環(huán),效果就更顯著。
     影響經(jīng)濟(jì)性的三個主要因素是:故障頻率、故障停機(jī)時間和修理賀用。故障頻率是指某一包裝流水線系統(tǒng)或單臺設(shè)備在統(tǒng)計期內(nèi)(如一年)發(fā)生故障的次數(shù);故障停機(jī)時間是指每次故障發(fā)生后系統(tǒng)或單機(jī)停止生產(chǎn)運(yùn)行的時間(如幾小時)。
     以上兩個因素都直接影響產(chǎn)品輸出,降低經(jīng)濟(jì)效益。修理費(fèi)用是指修復(fù)故障的直接費(fèi)用損失,包括工時費(fèi)和材料費(fèi)。    
     典型故障分析就是將一個時期內(nèi)(如一年)企業(yè)(或車間)所發(fā)生的故障情況,根據(jù)上述三個因素的記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行排列,提出三組最高數(shù)據(jù),每一組的數(shù)量可以根據(jù)企業(yè)的管理力量和發(fā)生故障的實(shí)際情況來定。如設(shè)定10個數(shù)據(jù),則分別將三個因素中最高的10個數(shù)據(jù)的原始憑證提取出來,根據(jù)記錄的情況進(jìn)一步分析和提出改進(jìn)措施。
 

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